供應商選擇、考核、開發與關系管理

  • [原  價] ¥3680元
    [關  注] 已有 122878 人關注
  • [開課時間] 2016/8/16
    [課程類別] 公開課
  • [課程名稱] 供應商選擇、考核、開發與關系管理
  • [學習對象] 供應鏈管理、采購管理、SQE、質量管理、產品研發設計.
  • [上課地點] 上海黃浦區瑞金南路1號海興廣場15B
  • [咨詢電話] 我們老師現在正在忙,請在線報名,我們老師會盡快和您聯系
  • [報名咨詢] 在線報名 / 咨詢留言 Q Q咨詢: 
網上優惠價:¥ 3680 元
我要報名
  • 課程詳情
  • 相關類似課程
  • 該機構其它課程

課程目標

    當今企業的競爭已成為企業間供應鏈管理的競爭,從供應鏈上游節點到企業內部直至下游客戶企業,采購供應管理是各企業利潤的源泉;但是,客戶定單變更甚至取消的情況經常發生、單一供應商甚至獨家壟斷市場的強勢的供應商,加上市場變化加劇使企業對采購管理應對變化的要求不斷提高,而企業提高、穩定供貨質量與降低采購成本的呼聲又不斷加大,采購供應工作存在的癥結問題在哪里?如何面對與處理?

------------------------------------------------------------------------------

課程大綱 第一講 供應商績效管理概述

1.      采購供應工作流程   

2.      企業供應商管理的普遍癥結與對策

3.      供應商績效管理概述

    什么是供應商評估/選擇/考核/關系管理/開發

 

第二講 供應商的評估

供應商評估

供應商評估流程

1.  尋找供應源(Supply Sourcing)

1) 尋找供應商的途徑有哪些?

2) 資源搜尋戰略

2.  供應商評估

1) 供應商評估的方法

2) 我們的評估標準是否合理?

3) 選擇供應商應考慮的六大條件和35個要素

3.  建立評估基本標準

1) 對待評估的結果   

4.  供應商評估的意義

5.  供應商績效評估體系建立

   案例  評估體系的建立

 

第三講 供應商的選擇

1.  供應商選擇原則

2.  供應商選擇的步驟與方法

1) 決定供應商供應能力的因素分析

2) 采購供應過程風險應對策略

3) 案例分析

3.  對單一供應商的選擇

1) 其他部門指定供應商怎么辦?

2) 戶指定供應商怎么辦?

3) 單一供應商的管理

4) 如何應對單一甚至強勢而壟斷的供應商

5) 案例1~5

6) 單一供應商應對策略12

4.  如何考慮價格與質量因素選擇供應商?

1) 了解供應商定價的主要方法

2) 性價比?怎么比?

 

第四講 對供應商績效考核與評定

1.  對供應商績效考核

1) 對供應商績效考核的量化管理

2) 供應商績效考核的定量分析指標

3) 供應商績效考核的定性分析與量化方法

2.  供應商等級評定的目標與方法

1) 案例

2) 評定計算方法

3) 評定計算的權重分配

4) 評定后的行動

3.  如何對合格供方進行有效管理

1) 確定合格供方管理的分工職責

2) 原始統計資料的來源

3) 考核的頻率

 

4.  供應商績效指標體系建立與考核方法 

    案例:考核工具的實操應用

5.  供應商績效考核五大步驟與19個必不可少的細節

    案例:供應商等級評定系統的建立

 

第五講  供應商開發

1.  什么是“供應商開發”?

  “供應商開發”的嚴格定義

2.  供應商開發目標

3.  供應商開發的方法

4.  新產品開發中如何避免采購措手不及?

   案例  

 

第六講 供應商質量管理

供應商質量:管理與控制相結合

供應商產品質量問題、服務質量問題應該歸誰負責并解決?

1.  對供應商質量管理的四個層次

1 SQE應歸屬于哪個部門更合理?

2) 對供應商實施質量制程保證的二種措施

3) 案例  過程質量控制三步驟

4) 案例  BuyerSQE必備的能力

2.  供應商質量管理的步驟與方法

3.  對供應商產品及服務質量的控制 

4.  如何評估供應商質量

5.  如何考核供應商質量

    四大內容與12個細節

6.  對質量問題抱怨的分析與處理

7.  供應商產品質量改善與成本降低的應對策略

   工具的應用

 

第七講 供應商關系管理

1.  決定供應商關系的因素

2.  買賣雙方力量對比影響關系決策

3.  供需合同管理

    案例  合同風險與招標陷阱防范

4.  供應商關系的五種類型分析

1) 如何改善企業在供應鏈中的地位

2) 供應鏈五角分析模型的價值、地位分析與對策

3) 欲建立穩固、可靠供應商關系,如何入手?

4) 避免部門間沖突與矛盾,采購管理部門怎么做?質量管理部門怎么做?

5.  供應商關系管理的價值

6.  庫存管理的途徑與方法

1) 有效實施VMI的必備條件

2 MI合理嗎?我們怎么做?

 

第八講 控制與管理供應商

1.  如何控制供應商

2.  如何防止被供應商控制

1) 案例

2) 如何避免供應商突然斷貨

3.  跟單的重要性(被動的供應商管理)

1) 跟單方式

4.  優化供應商結構

1) 控制采購的總擁有成本

2) 供應商資源整合的策略

3) 案例

5.  為全面的供應鏈管理作準備

案例分享 戰略合作,從不良品改善開始  

Sherry老師 現任財富500強某IT設備制造商亞太區高級采購經理 世貿組織下屬國際貿易中心(ITC)及中國物流與采購聯合會核心講師/資深培訓師 工作經歷 從采購基礎操作到全球采購管理的實戰經歷,造就了理論與務實并重的培訓和咨詢風格;歷任采購經理、全球供應經理,亞太地區高級采購經理等職務,對本土化采購,全球供應商管理,低成本國家采購供應管理有深刻的理解及實戰經驗;經歷了注塑(Plastic Injection),機械(Machine),汽車(Automobile),集成UPS,計算機(computer)等行業,有豐富的行業背景. 曾是阿爾卡特,飛利浦,德爾福等公司的內部培訓講師,資深的企業管理和培訓經驗使她不但幫助下屬和學員拓寬視野,同時關注發展學員在危機時刻果斷解決問題的勇氣和深刻洞見,而且還特別注重培養下屬和學員解決實際問題的能力. 課程特色 犀利的思維與語言,極富感染力的演講和溝通風格,融入眾多親身經歷的案例分析,活靈活現地呈現理論與實際的融合;授課形式采取互動式,輕松活潑,強調學員參與,主要有案例研討、角色演練、小組討論、頭腦風暴等形式. 服務企業&成功案例 電氣電子與IT: 飛利浦照明電子(上海)、西門子(中國)、貝卡爾特(中國)、菲尼克斯電氣(中國)、 聯合汽車電子、蘇州維信電子、愛普科斯科技(無錫)、無錫村田電子、蘇州航鑫靜電技、 許繼電氣股份;北京北大方正電子,北京握奇數據系統,上海攜程旅行網,天地科技股份 有限公司唐山分公司,北京移動通信,北京旅之星業新技術.北京艾科泰電子…… 工業制造: 施耐德萬高(天津)電器設備,戈爾過濾產品(上海),無錫梅思安安全設備、上海英格 索蘭壓縮機、艾伯納工業爐(太蒼)、薩帕鋁熱傳輸(上海)、上海凱士比泵、格蘭富水 泵(蘇州)、普美航空制造(蘇州)、杭氧低壓設備蘇州愛恩機械、、蘇州兆和空調技術 工程、斯普瑞噴霧系統(上海)、薩瓦科技(杭州)、強生(上海)醫療器材、上海德爾 格醫療器械、南京飛金磁性材料、嘉興伯林頓紡織、康美包(蘇州)、云南煙草實業、北京 李寧體育用品、僑丹投資咨詢(上海),河南盛豫鶴同力水泥,天津市中環高科技,北京比 澤爾制冷設備,西門子工廠自動化工程,威盧克斯(中國),格蘭富水泵(蘇州),蘇州 航鑫靜電科技,威達優爾貿易(上海),上海英格索蘭壓縮機,許繼電氣股份,杭氧低壓 設備,康美包(蘇州)有限公司 ,圣戈班依索維爾(固安)玻璃棉,沈陽市耘墾有限公司鳴 豐飼料廠,康菲石油中國,海洋石油奧帝斯完井服務,天津高樂高食品有限公司,內蒙古 伊利實業集團股份有限公司北京乳品廠…… 汽車產業: 伊美德(杭州)汽車零部件,上海法雷奧汽車電機雨刮系統、上海佛吉亞紅湖排氣系統、東風本田發動機,伊頓盛士達汽車流體連接器(上海),博澤(上海)汽車技術咨詢,伊美德(杭州)汽車零部件、美嘉帕拉斯特汽車零部件(上海)…… 石油化工: 上海石化比歐西氣體,葛蘭素史克(中國)投資,液化空氣(上海)、液化空氣(杭州),上海 賽科石油、國民淀粉化學(上海)、海洋石油-奧帝斯完井服務、杜邦—旭化成聚甲醛(張 家港)、國民淀粉化學(上海)、施維雅(天津)制藥、雪佛龍-菲利普斯化工(中國)、上海國際油漆、嘉里特種油脂(上海)、歐瑞康(上海);北京洛斯頓精細化工,珠海BP化工有限公司,諾和諾德(中國)制藥,北京聯合鈦得膠粘劑…… 咨詢服務: 上海攜程旅行網、德國歐亞咨詢、普天信息科技研究院、浦項(張家港)設備工程服務、上海機場愛立特服務、一汽集團總醫院 、西安經發地產、江蘇蘇南萬科房地產、博澤(上海)汽車技術咨詢、威達優爾貿易(上海)…… 【部分來自客戶的評價】 1.了解了很多重要的談判原則和成本分析方法,收獲很大. - 上海福益精密模塑 2.內容安排很合理,案例設計的非常巧妙,給學員很多思考空間,給我的實際工作的改進帶來很多啟發! - 南京博峰電動工具 3.非常感謝王老師! 兩天的培訓,使我對談判的前期準備有了系統化的認識!我會很快把這些方法運用到工作中!謝謝! — 聯化科技股份 4.通過兩天的培訓,對合同管理體系及供應商風險管理有了更深的認識,感謝老師這么精彩的實戰經驗分享! -飛利浦電子(中國)有限公司
免費在線咨詢/報名——讓學校主動聯系你!

特別提示:您現在咨詢的課程是供應商選擇、考核、開發與關系管理,如在培訓過程中出現爭議,請通知我們。我們將按照您所留信息為您協調處理。因此請勿必填寫準確有效信息,否則無法保證您的權益。同時在線提交報名,部份課程可享受優惠。

聯 系 人: *
預計參加:*
聯系電話:區號-電話
手機號碼: 電話/手機必填一項
郵箱地址:(可不填)
公司名稱:(可不填)
QQ號碼:(可不填)
所在地址:(可不填)
咨詢留言: *
 

贊助商推薦

   [申請推薦]
推薦廣告 推薦廣告 推薦廣告 推薦廣告 推薦廣告

最新課程

熱門課程

推薦課程